2007.06.18
管理咨詢(xún)工作進(jìn)展順利[多圖]
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字號(hào)調(diào)整
"總部訊 中裕燃?xì)夤芾碜稍?xún)工作自2007年元月7日啟動(dòng)以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與具體指導(dǎo)下，在華夏基石與中裕燃?xì)夤芾碜稍?xún)聯(lián)合項(xiàng)目小組的艱苦努力與各級(jí)員工的積極配合下，以“穩(wěn)步推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效”為指導(dǎo)思想，在第一階段“管理診斷”工作順利完成并通過(guò)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司戰(zhàn)略調(diào)整的變化，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)管理咨詢(xún)工作。
今年春節(jié)過(guò)后，由于公司戰(zhàn)略調(diào)整，對(duì)管理咨詢(xún)工作也提出了更高的要求，在這種情況下，項(xiàng)目小組及時(shí)調(diào)整工作策略，對(duì)公司的發(fā)展動(dòng)向及時(shí)了解，并組織高層管理人員對(duì)公司未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展方向進(jìn)行多次深入研討，務(wù)求使新制定的公司戰(zhàn)略對(duì)公司的發(fā)展具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。
與此同時(shí)，項(xiàng)目小組在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工的積極配合與大力支持下，繼續(xù)推進(jìn)管理咨詢(xún)其它子項(xiàng)目的工作，先后開(kāi)展了高層管理人員“戰(zhàn)略、組織、文化”管理理論培訓(xùn)、“中裕燃?xì)馄髽I(yè)文化研討會(huì)”等活動(dòng)。在流程梳理工作中，咨詢(xún)小組先后在總部和漯河公司、臨沂中燃公司，指導(dǎo)并參與流程梳理工作，這項(xiàng)工作內(nèi)容繁雜，工作量大，小組成員與大家共同奮戰(zhàn)，加班加點(diǎn)，順利的完成了預(yù)定的工作任務(wù)。
五至六月份，為了第三階段的管理咨詢(xún)工作，項(xiàng)目小組中的對(duì)接小組成員在咨詢(xún)師的指導(dǎo)下，由項(xiàng)目總監(jiān)吳總親自帶領(lǐng)，對(duì)企業(yè)文化的宣貫進(jìn)行了反復(fù)、多次演練，要求上自項(xiàng)目總監(jiān)，下至每一個(gè)小組成員，對(duì)中裕企業(yè)文化大綱的內(nèi)容必須理解，并達(dá)到熟練背誦的程度。在中裕燃?xì)釩I手冊(cè)的設(shè)計(jì)過(guò)程中，項(xiàng)目組多次召開(kāi)小組會(huì)議討論修改設(shè)計(jì)方案，并組織總部、漯河公司、臨沂中燃公司員工對(duì)新設(shè)計(jì)的徽標(biāo)進(jìn)行評(píng)議，力求使新的設(shè)計(jì)方案能夠體現(xiàn)出中裕燃?xì)鈲湫碌钠髽I(yè)風(fēng)貌。
目前，第二階段工作進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)將于7月初提交驗(yàn)收。
項(xiàng)目組成員激情演講
項(xiàng)目總監(jiān)吳躍平先生對(duì)演講進(jìn)行總結(jié)指導(dǎo)
項(xiàng)目組成員認(rèn)真總結(jié)修改課件
如火如荼的文化研討小組比賽
今年春節(jié)過(guò)后，由于公司戰(zhàn)略調(diào)整，對(duì)管理咨詢(xún)工作也提出了更高的要求，在這種情況下，項(xiàng)目小組及時(shí)調(diào)整工作策略，對(duì)公司的發(fā)展動(dòng)向及時(shí)了解，并組織高層管理人員對(duì)公司未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展方向進(jìn)行多次深入研討，務(wù)求使新制定的公司戰(zhàn)略對(duì)公司的發(fā)展具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。
與此同時(shí)，項(xiàng)目小組在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工的積極配合與大力支持下，繼續(xù)推進(jìn)管理咨詢(xún)其它子項(xiàng)目的工作，先后開(kāi)展了高層管理人員“戰(zhàn)略、組織、文化”管理理論培訓(xùn)、“中裕燃?xì)馄髽I(yè)文化研討會(huì)”等活動(dòng)。在流程梳理工作中，咨詢(xún)小組先后在總部和漯河公司、臨沂中燃公司，指導(dǎo)并參與流程梳理工作，這項(xiàng)工作內(nèi)容繁雜，工作量大，小組成員與大家共同奮戰(zhàn)，加班加點(diǎn)，順利的完成了預(yù)定的工作任務(wù)。
五至六月份，為了第三階段的管理咨詢(xún)工作，項(xiàng)目小組中的對(duì)接小組成員在咨詢(xún)師的指導(dǎo)下，由項(xiàng)目總監(jiān)吳總親自帶領(lǐng)，對(duì)企業(yè)文化的宣貫進(jìn)行了反復(fù)、多次演練，要求上自項(xiàng)目總監(jiān)，下至每一個(gè)小組成員，對(duì)中裕企業(yè)文化大綱的內(nèi)容必須理解，并達(dá)到熟練背誦的程度。在中裕燃?xì)釩I手冊(cè)的設(shè)計(jì)過(guò)程中，項(xiàng)目組多次召開(kāi)小組會(huì)議討論修改設(shè)計(jì)方案，并組織總部、漯河公司、臨沂中燃公司員工對(duì)新設(shè)計(jì)的徽標(biāo)進(jìn)行評(píng)議，力求使新的設(shè)計(jì)方案能夠體現(xiàn)出中裕燃?xì)鈲湫碌钠髽I(yè)風(fēng)貌。
目前，第二階段工作進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)將于7月初提交驗(yàn)收。
