2007.10.08
完善企管機制，“任職資格等級標準開發”長宜放眼量
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"總裁辦訊 國慶期間，在各子公司代表的積極參與下，“中裕燃氣任職資格等級標準開發”工作取得了初步進展。
10月4號，“中裕燃氣任職資格等級標準開發”工作在總部大會議室內拉開了序幕。
在接受了相關專家的培訓之后，由總部及子公司抽調的三十多位工作人員組成的編寫小組，便馬不停蹄地投入到這項涵蓋了中裕五大職類、二十多個職種的任職資格等級標準開發工作之中，并取得了初步進展。
所謂“任職資格”，是人力資源管理體系的一個核心要素；而“任職資格等級標準開發”，則是企業完善管理機制、構建核心文化的一個重要環節。因此，此次“中裕燃氣任職資格等級標準開發”工作的順利開展，不僅對明確員工職業生涯發展通道、確定員工薪酬水平、制定招聘與培訓的計劃和方案等具有重要意義，而且對理順企業組織架構、明確崗位職責、整合人力資源、最大限度地促進企業協調發展具有不可估量的深遠影響。
在接受了相關專家的培訓之后，由總部及子公司抽調的三十多位工作人員組成的編寫小組，便馬不停蹄地投入到這項涵蓋了中裕五大職類、二十多個職種的任職資格等級標準開發工作之中，并取得了初步進展。
所謂“任職資格”，是人力資源管理體系的一個核心要素；而“任職資格等級標準開發”，則是企業完善管理機制、構建核心文化的一個重要環節。因此，此次“中裕燃氣任職資格等級標準開發”工作的順利開展，不僅對明確員工職業生涯發展通道、確定員工薪酬水平、制定招聘與培訓的計劃和方案等具有重要意義，而且對理順企業組織架構、明確崗位職責、整合人力資源、最大限度地促進企業協調發展具有不可估量的深遠影響。
