2008.03.05
統籌部署 應戰08
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"焦作公司訊 面對國際油價持續走高、國內競爭日益激烈的緊張局勢，焦作公司遵循總部年會精神指引，通過“焦作中燃2008年工作會議”、“焦作中燃2007年度第一屆董事會第三次會議”和“焦作中燃2007年第一屆監事會第二次會議”的相繼召開，對公司08年各項工作的開展做出了詳盡規劃。
宣貫總部年會精神 制定公司發展戰略
2月21日，隋耀光董事長、總經理主持召開了焦作中燃本年度第5次總經理辦公會議，組織公司高層管理人員對總部年會精神進行了認真學習和深入體會，要求大家對照各系統工作將其演變成可執行的行動指南，突出管理創新、執行力建設、培訓并提高崗位職業技能和貫徹企業文化、夯實基礎管理等四項工作重點，進而推動公司在管理上再上一個新臺階。
2月22日、23日，焦作中燃2008年工作會議成功召開，通過對公司在07年工作中取得的成績和存在的問題進行歸納總結，會議確定了《焦作中燃2008年發展綱要》，進一步明確了公司發展的指導思想、發展戰略、預期目標、主要做法和保障措施，為今后各項工作的順利開展、各項指標的圓滿完成奠定了堅實基礎。
出謀劃策運籌帷幄 齊心協力謀求發展
2月29日，焦作中燃2007年度第一屆董事會第三次會議勝利舉辦。會上，各位董事就隋耀光董事長、總經理提交的2007年度工作總結暨2008年工作計劃進行表決并做了匯報發言。期間，董事們對焦作中燃做出的成績給予了肯定和贊揚，對遺留問題的解決提出了意見和建議。
同日，焦作中燃2007年第一屆監事會第二次會議圓滿結束。會上，各位監事就監事會主席王建新先生提交的焦作中燃監事會2007年工作總結暨2008年工作計劃進行了表決。
