2008.03.27
學標準、理思路，夯實工程管理基礎工作
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"焦作公司訊 3月17日，焦作中燃公司結合管理總部近期下發(fā)的《08年度管理工作綱要》、《工程管理手冊》及《工程管理和質量檢查評分標準》等文件，組織工程部員工、安裝公司項目部部長及技術人員、監(jiān)理公司總監(jiān)及監(jiān)理人員進行了系統(tǒng)宣貫和學習。
期間，焦作中燃副總李文革通過對該公司07年工程管理中既有問題進行剖析，對08年的工程管理思路進行了梳理；工程部部長助理王亦欣就檢查內(nèi)容和評判標準等方面對《工程管理和工程質量檢查評分標準》進行了逐項講解；此外，大家還就審批備案事項等內(nèi)容集中學習了管理總部下發(fā)的《2008年管理工作綱要》。
通過集中學習，大家不僅加深了對本年度工程管理重點的認知，更對公司“新突破、高標準、嚴要求”，“五協(xié)調、周落實”等工作原則的提出有了深刻的感悟。
期間，焦作中燃副總李文革通過對該公司07年工程管理中既有問題進行剖析，對08年的工程管理思路進行了梳理；工程部部長助理王亦欣就檢查內(nèi)容和評判標準等方面對《工程管理和工程質量檢查評分標準》進行了逐項講解；此外，大家還就審批備案事項等內(nèi)容集中學習了管理總部下發(fā)的《2008年管理工作綱要》。
通過集中學習，大家不僅加深了對本年度工程管理重點的認知，更對公司“新突破、高標準、嚴要求”，“五協(xié)調、周落實”等工作原則的提出有了深刻的感悟。
