2012.03.23
績考方案全員宣貫工作全面展開
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"焦作公司訊 日前，焦作公司為了使公司各部門準確理解并領會公司2012年績考方案精神，運用好、發揮好績效考核這一激勵性與約束性工具，公司績考委于近日在公司范圍內對《2012年焦作中裕績考方案》進行全員宣貫。
本次宣貫工作要求全員參與，中層與部門績考專員必須參加。宣貫結束后，績考委將對中層和部門績考專員進行測試。通過全員宣貫與測試，廣大職工將更加了解并熟悉公司為何實施考核，怎樣考核，考核什么，考核結果如何運用，公司獎勵什么行為，懲罰什么行為等，并最終通過績效考核傳遞組織目標和壓力，引導廣大員工提高工作業績，確保公司2012年各項目標任務的圓滿完成。
焦作公司績考委結合各部門實際工作情況計劃組織9場宣貫會，并制定了培訓宣貫時間計劃表，在不影響公司正常生產運營工作的前提下，確保全員宣貫順利實施。3月13日上午八點半，績考委在五樓會議室對客戶部進行了第一批培訓學習。2012年中裕燃氣績考方案全員宣貫工作由此拉開帷幕。績考委計劃用兩周時間完成本次宣貫工作，重點對2012年績考方案的關鍵點、新修訂及新增內容進行詳細講解與宣貫。
截至3月16日，績考委已在公司范圍內組織了7場宣貫會。各部門可根據實際宣貫情況再對部門員工進行內部自行學習掌握，共同把《2012年績考方案》宣貫到位，落實到位，為公司2012年各項工作任務的圓滿完成打下良好基礎。
本次宣貫工作要求全員參與，中層與部門績考專員必須參加。宣貫結束后，績考委將對中層和部門績考專員進行測試。通過全員宣貫與測試，廣大職工將更加了解并熟悉公司為何實施考核，怎樣考核，考核什么，考核結果如何運用，公司獎勵什么行為，懲罰什么行為等，并最終通過績效考核傳遞組織目標和壓力，引導廣大員工提高工作業績，確保公司2012年各項目標任務的圓滿完成。
焦作公司績考委結合各部門實際工作情況計劃組織9場宣貫會，并制定了培訓宣貫時間計劃表，在不影響公司正常生產運營工作的前提下，確保全員宣貫順利實施。3月13日上午八點半，績考委在五樓會議室對客戶部進行了第一批培訓學習。2012年中裕燃氣績考方案全員宣貫工作由此拉開帷幕。績考委計劃用兩周時間完成本次宣貫工作，重點對2012年績考方案的關鍵點、新修訂及新增內容進行詳細講解與宣貫。
截至3月16日，績考委已在公司范圍內組織了7場宣貫會。各部門可根據實際宣貫情況再對部門員工進行內部自行學習掌握，共同把《2012年績考方案》宣貫到位，落實到位，為公司2012年各項工作任務的圓滿完成打下良好基礎。
