2010.11.08
例行檢查找問題 及時整改助管理
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新密公司訊 11月2日至3日，管理總部生產運營部侯夏輝總經理一行至新密中裕檢查指導工作。在新密中裕董事長王昆先生及總經理趙寶林先生的陪同下，侯總一行在認真聽取工程、市場部人員、施工單位、監(jiān)理單位關于施工開展情況的介紹后，至袁莊中壓長輸管線及部分工業(yè)用戶處進行了勘察，并對安全運營氣源儲備情況及安全技能操作管理制度執(zhí)行情況予以了查看，對場站各項輸氣設備設施予以了檢測。
期間，侯總一行對新密中裕克服重困在擴展網管布局結構方面開展的工作表示了肯定，并提出了“需精心組織好今冬氣源運營各項籌備工作，在充分發(fā)揮靠近氣源儲備、新增運輸撬車等有利前提下，統(tǒng)籌考慮民用工商等用戶的供給，保質保量安全運營；同時需逐步整改完善置換、通氣、安檢等各項制度流程，執(zhí)行落實安全運營操作規(guī)程制度，疏導改進場站輸氣設備功能”等要求。
結合侯總一行在檢查工作期間指出的問題，新密中裕及時召開中層以上人員會議，明確了各項整改措施的實施安排及相應考核辦法，以期由此推動自身在精細化管理方面的進一步探索。
期間，侯總一行對新密中裕克服重困在擴展網管布局結構方面開展的工作表示了肯定，并提出了“需精心組織好今冬氣源運營各項籌備工作，在充分發(fā)揮靠近氣源儲備、新增運輸撬車等有利前提下，統(tǒng)籌考慮民用工商等用戶的供給，保質保量安全運營；同時需逐步整改完善置換、通氣、安檢等各項制度流程，執(zhí)行落實安全運營操作規(guī)程制度，疏導改進場站輸氣設備功能”等要求。
結合侯總一行在檢查工作期間指出的問題，新密中裕及時召開中層以上人員會議，明確了各項整改措施的實施安排及相應考核辦法，以期由此推動自身在精細化管理方面的進一步探索。
