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管理總部訊   元月13日至20日，在集團上下因為春節臨近迎來又一個供用氣高峰期、開始新一輪緊張忙碌的時候，管理總部受董事局委托組織管理層人員分四組深入一線，為各子公司干職員工送上了新春的祝福和問候。

作為企業文化的展現形式之一，春節慰問工作基本由員工座談、現場慰問、員工代表探訪三部分組成。每到一處，慰問組都會通過召開座談會的形式，在向員工代表們通報公司發展近況的同時，認真傾聽大家關于促進公司更好更快發展的諫言建議，耐心答復大家關于公司及個人發展的疑惑不解，梳理明確公司近期的努力方向和工作重點；通過現場慰問的形式，在向一線員工轉達董事局及管理總部誠摯關懷的同時，及時了解相關工作安排推進情況及存在問題，為公司決策的制定出臺及調整完善收集信息和線索；通過員工代表探訪的形式，在實地了解員工生活狀況及所面困難的同時，為其送上力所能及的幫助和支持，使員工及家人深切感受到中裕大家庭的溫暖。

對照“傾聽心聲、解答疑惑、了解情況、梳理思路、改進完善、持續發展”的宗旨，新春慰問送祝?；顒拥拈_展，既是終點又是起點，下步我們將帶著對已發現問題的思索，踏上精進管理挖潛增效、強化經營持續求進的新征程，戮力同心推動公司發展再上新臺階、再做新突破。