管理總部訊 9月26日至29日，為開拓集團(tuán)財(cái)務(wù)工作人員工作思路、提升財(cái)務(wù)工作專業(yè)能力，中裕燃?xì)庠诮棺髋e行了2016年財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作會(huì)議，集團(tuán)常務(wù)副總裁黎巖出席。
會(huì)議簡(jiǎn)要總結(jié)了集團(tuán)NC系統(tǒng)一期項(xiàng)目進(jìn)展情況，聽完匯報(bào)后黎總對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成果給予充分肯定，并對(duì)NC系統(tǒng)二期項(xiàng)目的實(shí)施寄予厚望。黎總要求，要有計(jì)劃、按步驟，借助集團(tuán)“手拉手”工程推動(dòng)NC系統(tǒng)二期項(xiàng)目落地。圍繞集團(tuán)2017年全面預(yù)算工作，黎總指示，財(cái)務(wù)工作人員要在做好本職工作的基礎(chǔ)上，走出辦公室、深入一線、汲取業(yè)務(wù)知識(shí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中提升財(cái)務(wù)人員的管理價(jià)值。
隨后，會(huì)議宣貫了“金字塔財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析、氣價(jià)調(diào)整邊際分析法、中裕企業(yè)文化”等內(nèi)容，子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)及財(cái)務(wù)骨干圍繞“2016年?duì)I改增順利過渡實(shí)踐、安裝成本的管控措施、‘手拉手’財(cái)務(wù)幫扶經(jīng)驗(yàn)、用友專家的全面預(yù)算和資金管控系統(tǒng)”等議題向與會(huì)人員做了分享。
本次會(huì)議的順利召開，為集團(tuán)全體財(cái)務(wù)管理及工作人員開展規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的工作提供了專業(yè)指引。
計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理王宏宇、稽核監(jiān)察部總經(jīng)理毛海軍、培訓(xùn)部總經(jīng)理晏子、計(jì)劃財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理李新忠、焦作公司總經(jīng)理邢衛(wèi)東，管理總部計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作人員、各子公司財(cái)務(wù)管理及工作人員共計(jì)百人參會(huì)。
